亚洲美术策展人论坛：中西方对策展人理解的异同

       近日，由广东美术馆和中国美术馆共同主办的首届“亚洲美术策展人论坛”在广东美术馆举行。来自亚洲各国美术馆、艺术机构及部分欧美著名艺术博物馆的近80位馆长及资深策展人以“亚洲意识与亚洲经验”为议题，对亚洲艺术发展问题展开对话。

　　论坛引申出的东西方对于馆长和策展人概念理解以及工作方式上的异同等话题，引发了大家的广泛兴趣。不知何时起，策展人作为一个职业名词悄悄出现在人们的视野中。随着中国艺术的持续发展，艺术展览的不断增多，策展人发挥的作用也越来越重要。但对于公众来说“策展人”这个角色仍然是雾里看花，对他们具体是做什么的仍有疑问，本期评论版将会围绕这些疑问进行阐述。

　　不知何时起，策展人作为一个职业名词悄悄出现在人们的视野。随着中国艺术的持续发展，艺术展览的不断增多，这一角色变得越发活跃。只要组织了一个展览，都可以叫做策展人；无论是画家、批评家、画廊老板或是任何人，都可以挂在展览的名下叫策展人。但是不管怎样，一个好的展览必定需要有一个好的策划，而好的策划背后必然有一个好的策展人，要做一名专业策展人，其实它的门槛并不低。他类似于一位导演或制片人，不直接与观众接触，却又通过展览本身与观众发生千丝万缕的关联。

       策展人是怎样工作的

　　“策展人”一词源于英文curator ，它的产生与西方博物悺、美术馆体系的建立密切相关。我国正式在官方中出现策展人是2000年的上海双年展，作为一个具有国际视野的双年展，要走到国际化的道路上和世界接轨，就需要有一个国际化的策展人团队，这在当时是一个新鲜的名词，仿佛一夜之间，中国有了策展人的概念，这在中国美术史上是非常郑重的一笔。策展人的概念在同时期的亚洲其他国家也日渐兴起，几年前在韩国的博物馆中对这一词汇的翻译还是研究员，而近些年来也用策展人一词代替。某种程度上体现了亚洲知识分子人觉醒，和主动在21世纪突出本土现代性，书写自身艺术史的决心。

　　中国的美术馆在策展人出现之前可以称作是美术展览馆，展览模式相对被动，而策展人出现以后，展览方式逐渐变成一种主动的文化诉求。一个好的策展是一个时代文化的象征，策展人也绝对不仅是“挂画人”，把作品挂在墙上展示的简单概念，他们本身像导演一样，通过艺术家的作品、通过展览的形式把文化意识、艺术现象传递给观众，是连接艺术家与观众的桥梁。作为策展人须具备两个主要条件，一是对专业要有一定的研究，二是要有实践经验。一个好的策展人必须要能够提出国内和国际当下语境中存在的或迫切需要思考的问题，只有提出了这些问题，他才能在学术界、在专业界、在国际社会得到认同，在策划高度上被认可。当然因为理念不同，同一个展览主题对于不同的策展人来说，可能会有完全不同的呈现方式。策展人的工作非常专业而繁杂，在一个完整展览呈现的背后，可以说任何发生的、正在发生的或将要发生的问题都应在策展人的思考范围之内。从灯光的调试、新闻稿的撰写，到资金的筹措、预算的规划、空间场地的编排、作品的运输、保险与收藏研究，以及公共教育的推广，文献的编印与出版，衍生品的开发等一系列相关问题，都是作为策展人一定要关注的。主观决策是策展人工作的重要组成部分，在一个展览中策展人会根据情况的变化探讨很多不同的可能性，作出自己的决策。如果一个策展人作出的决策可以给观展人带来好的体验，这是作为策展人感到最成功的时刻。比如说在一个经典的传统亚洲艺术的展厅里，作为西方的观展人可能会觉得迷茫，因为他没有相关的教育背景，没有欣赏中国古代艺术的眼光，在这种情况下，作为策展人就需要注意照顾到不同层次观众的需求，思考如何分享经验，将展览流程变得更加透明，利用展品创造一种新的叙事，一种新的展示方法。

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